为回顾总结上半年工作,安排部署下半年工作,统一思想、凝心聚力,加油鼓劲,确保全年经营管理目标任务高质量完成,7月18日,自治区会务保障服务中心召开2023年上半年工作会议,全体中层及以上干部参加。

会上全面总结了今年市场经营情况,分析了当前形势任务,通报了会务中心上半年整体收支情况,后勤非经营部门总结汇报了上半年重点工作完成情况,一线经营部门总结汇报了上半年工作经营目标任务完成情况,分析问题短板,提出下半年经营措施办法。会议指出,今年以来,会务中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在机管局党组的正确领导下,各处室、局属各单位的大力支持帮助下,攻坚克难、团结协作、主动作为、真抓实干,在服务保障自治区重大活动、千方百计抓经营、加强设备设施维保、强化内部管理转作风提效率、刀刃向内根治安全生产隐患等方面做了大量工作,取得了阶段性成效,但距离“减亏增盈、收支平衡”目标还存在较大差距,下半年经营任务艰巨繁重。
会议要求,全体干部职工要提振信心,鼓足干劲,坚决贯彻落实机管局各项决策部署,咬定全年目标任务不放松,不折不扣抓好各项措施落实落地。一是增强发展信心,合力攻坚克难。各经营部门要提高战略思维,认清自身所处的内外部环境,正视困难、找准方向、持续发力,进一步优化经营体系,创新经营思路,拓展经营渠道,提高市场竞争力。二是聚焦主责主业,坚持高质量发展。聚焦“减亏增盈、收支平衡”年度目标任务,全力抓好房屋招商租赁、主会场活动、广告推广等业务经营管理,国有资产维保资金及维修补助剩余资金项目实施,惠民文化演出、会议服务培训班、安全生产隐患整治等重点工作,以上率下,层层压实责任,全力推动各项工作提质增效。三是狠抓作风转变,提高履职能力。增强危机意识、责任意识、担当意识,树牢安全发展理念,补短板强弱项,全链条推动各项工作落地落实,履职尽责、团结协作、真抓实干,全力以赴做好2023年后半篇文章,奋力完成全年确定的经营管理目标任务。